Los sistemas de
planificación de recursos empresariales o ERP (Enterprise Resource
Planning) son
sistemas de gestión de la información que permiten mediante un software
integrar y manejar toda la información de la empresa, con el fin de realizar
una optima planificación de los recursos y una adecuada toma de decisiones.
Estos recursos están representados en las áreas de contabilidad, ventas,
producción, recursos humanos, compras, inventarios, logística, etc. La
automatización de las tareas por medio de sistemas informáticos permiten una
reacción ágil ante un inconveniente, evitar la pérdida de información y el ahorro de costes en papel y tiempo.
Para
la cadena de abastecimiento realizar una apropiada gestión de la información es
esencial para cumplir con los tiempos demandados por el cliente y evitar
errores, esto se traduce en eficiencia y
rapidez. Tomando como ejemplo los documentos e información que intervienen en
el proceso de pedido: orden de pedido, el albaran, la factura, si las
actividades ligadas a estos documentos se encuentran automatizadas en un ERP
los tiempos de servicios se reducen considerablemente al haber un reducción de
los pasos que hacen parte del proceso.
Entre los ERP mas conocidos están SAP,
Oracle, Microsoft Dynamics y SAGE.
Creemos
que a pesar de la alta inversión que conlleva la implementación de un ERP en la
empresa es conveniente realizar el gasto porque
al cabo de un tiempo se obtiene el retorno de la inversión y
consiguiente incremento de los beneficios.
Para acabar incluiremos un video donde se
explica como funciona un ERP en el proceso de pedidos y un link explicativo de los ERP.
Imagen fuente: http://www.enigmaticinfotech.com/erp.php
Muy buena entrada!!
ResponderEliminarLos sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son herramientas clave para la gestión eficiente de los recursos de una empresa, integrando todas las áreas críticas como contabilidad, ventas, producción y logística en una sola plataforma. La automatización de procesos que ofrecen estos sistemas reduce significativamente el tiempo y los errores, lo que se traduce en una mayor eficiencia operativa y ahorro de costos. Aunque la implementación de un ERP implica una inversión considerable, los beneficios a largo plazo, como la mejora en la toma de decisiones, la optimización de la cadena de suministro y el incremento de la rentabilidad, hacen que esta inversión sea una decisión estratégica acertada para muchas empresas. El uso de los módulos ERP bien implementados mejora la capacidad de respuesta ante imprevistos y permite a las organizaciones mantenerse competitivas en un mercado dinámico.
ResponderEliminar