En la actualidad, las empresas necesitan contar con un buen sistema de control de inventarios, ya que el creciente mercado exige un control máximo de la información. Este tipo de controles permiten aumentar su competitividad frente a otras empresas reduciendo su tiempo de producción, ensalzando la imagen de la compañía, reduciendo gastos, etc. pero también preparándose para los cambios en el mercado.
Aun existiendo muchos tipos de inventarios a nivel empresarial, los más importantes son:
- Inventarios de abastecimientos
- Inventarios de materiales
- Inventarios de productos intermedios o de procesos
- Inventarios de producto terminado
Todos los inventarios deben contener una información que refleje fielmente las operaciones de la empresa, ya sean de compraventa o de producción. Así se podrán fijar y alcanzar unos objetivos realistas y optimizados, por lo que su rendimiento será mayor.
Una de las principales fórmulas para la optimización de la empresa es la reducción de los costes expuestos en los inventarios, de ahí la importancia de estos, siendo los más importantes:
Una de las principales fórmulas para la optimización de la empresa es la reducción de los costes expuestos en los inventarios, de ahí la importancia de estos, siendo los más importantes:
- Coste de compra de los artículos o productos
- Coste de almacenaje
- Coste de conservación y mantenimiento de la documentación
- Coste de mantenimiento de la imagen corporativa
- Coste de optimización de recursos
Otra de las principales funciones del control de inventarios, es mejorar la respuesta de la empresa a la hora de realizar los pedidos. De esta forma se puede optimizar el tiempo de respuesta a los clientes, y a su vez, organizando mejor plazos de pagos, maximizando así los recursos económicos de la empresa.
Para el control de inventarios, existen diferentes tipos de métodos. Uno de ellos es la Planificación del Requerimiento de Materiales, el cual permite disponer de los productos en el plazo de tiempo deseado permitiendo reducir los costes de almacenaje innecesarios. Aun así, el método de control de inventarios más conocido es el EOQ o Modelo de Lote Económico, el cual permite un flujo reducido pero constante de recepción de productos.
Fuente
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/produc/objetivo/7.1.6/procedim.htm
Imagen 1
http://controldeinventarios79540.blogspot.com.es/
Imagen 2
http://www.smart-tek.mx/RFID_Inventarios.php
Buen trabajo!! Bien estructurada y clara.
ResponderEliminarHola, me pregunto que tipo de Software punto de venta conviene para facilitar esta tarea
ResponderEliminarNo entendí esta última pregunta, pero para nosotros ha funcionado muy bien alegra.com
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEs muy importante la manejar bien los tiempo de gestión sobre todo cuanto tenes un proyecto que implica mucho trabajo y organización acá les dejo una web con un excelente software de gestión, para administrarse correctamente www.contagram.com espero les sirva!!!
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